Miért nem tudnak pontos árat mondani egy beszélgetés előtt?

Mert az ár nem a szoftver méretétől, hanem a bizonytalanság mennyiségétől függ: hány szerepkör, milyen mély üzleti logika, hány integráció, mennyi adatimport. Egy 30 perces beszélgetés után 2 munkanapon belül előzetes idő- és költségsávot adunk; a pontos, tételes ajánlat a felmérés (discovery) után készül – így egyik fél sem vállal látatlanban kockázatot.

Fix áras vagy óradíjas a munka?

Mindkét modellt alkalmazzuk: a jól körülhatárolt projektek (audit, AI-prototípus, Rendszerterv Sprint) fix díjasak, a hosszabb, változó tartalmú fejlesztések sprintalapon vagy időalapú elszámolással (T&M) futnak, előre rögzített keretekkel. Az ajánlat mindig megnevezi, melyik modell miért illik az adott projekthez.

Mit tartalmaz az ajánlat?

A projektterjedelmet és a feltételezéseket, a csapat összetételét, a mérföldköveket, az átvételi feltételeket, a változáskezelés szabályait, az átadás tartalmát és az üzemeltetési támogatás feltételeit. Így az összehasonlítás más ajánlatokkal tételesen elvégezhető, nemcsak a végösszeg alapján.

Vannak rejtett költségek?

Nincsenek. Vannak viszont a szoftverhez tartozó, ajánlaton kívüli tételek, amelyekre előre felhívjuk a figyelmet: : a felhő-infrastruktúra díja, a külső szolgáltatások (pl. térkép, SMS, AI-modellek) használati díjai és az alkalmazás-áruházi fiókok. Ezekre becslést adunk, a szerződésben pedig elkülönítve szerepelnek.

Mi történik, ha menet közben bővül a projekt terjedelme?

Változáskezelési folyamat fut: minden igényre hatáselemzés készül (idő, költség, kockázat), és csak írásos jóváhagyás után kerül a tervbe. A kisebb módosítások beleférnek a sprintkeretbe, így a költségkeret nem csúszik el észrevétlenül.

Szoftverfejlesztési árak és idősávok

Mit jelent az AI-native módszertan az árban?

Az AI-native módszertan nem automatikus árengedmény, és nem is előre garantált gyorsulási szorzó. Az ismétlődő, jól ellenőrizhető munka gyorsításával több figyelem fordítható az üzleti logikára, az integrációkra, a validációra és a felhasználói értékre.

Az ajánlatot továbbra is a projektterjedelem, a kockázat, a felelősség és az átvételi feltételek alapján készítjük; termelékenységi adatot csak dokumentált, összehasonlítható projektadat alapján közlünk.

Árazási modellek: mikor melyik való?

Fix terjedelem, fix ár

Jól körülhatárolt feladatra: audit, AI-prototípus (PoC), Rendszerterv Sprint, kisebb modul. Előnye a kiszámíthatóság; feltétele a felmérés után rögzített projektterjedelem.

Sprint-alapú

Hosszabb fejlesztésre, ahol a prioritások menet közben finomodnak. Kéthetes ciklusok, bemutatóval és mérhető eredménnyel; a keret előre rögzített.

Időalapú elszámolás (T&M)

Feltáró jellegű vagy erősen változó tartalmú munkára. Teljes átláthatóság a ráfordításról; havi riporttal és felső korláttal tartható kézben.

Havi keret (retainer)

Élő rendszer támogatására és folyamatos fejlesztésére. Garantált kapacitás és reakcióidő, írásos SLA-val.

Ajánlatok és induló sávok

Az előzetes sávot és az SLA-t Dienes István írja alá
CEO

Projektkategória Tipikus átfutás Tipikus ár Árazási modell

Product discovery 1–3 hét 2–5 millió Ft fix díj

Rapid AI Audit 5 munkanap 1,5 millió Ft + ÁFA –

Teljes AI-felkészültségi audit 2–4 hét egyedi ajánlat –

AI-prototípus (PoC) 4–6 hét 3,5 millió Ft-tól –

Egyedi szoftverfejlesztés 4–17 hét 5 millió Ft-tól fix ár vagy időalapú (T&M)

Egyedi AI-rendszer bevezetése tájékoztató projektkeret 12–50 millió Ft –

Mobilapp MVP 6–12 hét 6 millió Ft-tól –

Teljesebb mobilalkalmazás 12–26 hét 15 millió Ft-tól –

Legacy modernizáció 4–39 hét 6 millió Ft-tól sprint-alapú

Adopt ERP Rendszerterv Sprint 10 munkanap 690 000 / 1 190 000 / 1 690 000 Ft-tól + ÁFA (Fókusz / Növekedési / Iparági) –

Adopt ERP bevezetés csomagfüggő Alap 2,9–5,5 millió Ft + ÁFA · Növekedés 6–15 millió Ft + ÁFA · Iparági 15 millió Ft-tól + ÁFA –

Havi keret (retainer) folyamatos 300 ezer Ft/hó-tól havi keret, SLA-val

Tájékoztató jellegű, nettó sávok · pénznem: Ft · utoljára frissítve: 2026-10-25 · a sávok megegyeznek a szolgáltatási oldalakon közölt számokkal.

Csak az átvett szakaszt számlázzuk Minden mérföldkő előre rögzített, átvehető eredménnyel zárul.

A kódtár az első héttől az Öné Az Ön szervezete alatt (GitHub vagy GitLab), nem csak az átadáskor.

Mérföldkőnként kiszállhat A kifizetett, dokumentált munka Önnél marad, más csapat is továbbviheti.

Garanciális hibajavítás Az átadás után, szerződésben rögzített határidő- és minőségvállalással.

Mitől változik az ár?

Szerepkörök és jogosultságok

hány felhasználótípus, milyen hozzáférési szabályokkal dolgozik.

Üzleti logika mélysége

egyszerű nyilvántartás vagy többlépcsős, kivételekkel teli folyamat.

Integrációk

ERP, CRM, számlázás, bank, raktár: a kapcsolódó rendszerek száma és állapota.

Adatimport és migráció

a régi adatok mennyisége és minősége.

UX-komplexitás

hány képernyő, mennyire egyedi felület kell.

Mobilplatform

a web mellett iOS- és Android-alkalmazás is készül-e.

Biztonság és megfelelés

audit-napló, adatvédelmi és iparági követelmények.

Terhelés és üzemeltetés

felhasználószám, rendelkezésre állás, SLA.

Mi van benne?

Projektterjedelem és feltételezések, tételesen

A csapat összetétele és a felelős megnevezése

Mérföldkövek és döntési kapuk

Átvételi feltételek

A változáskezelés szabályai

Az átadás tartalma: forráskód, dokumentáció, oktatás

Az üzemeltetési támogatás és az SLA feltételei

Mi nincs automatikusan benne?

Külső licencek és felhőszolgáltatás Hardver Nagy volumenű adatjavítás Jogi, megfelelőségi vagy penetrációs audit Tartalomgyártás Folyamatos üzemeltetés Utazás Az eredeti projektterjedelmen kívüli integráció és változtatás

Részletes folyamatleírás a Fejlesztési folyamat oldalon, a konkrét szolgáltatások az Egyedi szoftverfejlesztés, a Mobilalkalmazás-fejlesztés és a Vállalati AI tanácsadás oldalon.