Ugrás a tartalomra

Product discovery: döntési alap fejlesztés előtt.

Tisztázzuk az üzleti célt, a felhasználói helyzetet, a projekt terjedelmét, a fő kockázatokat és a megvalósítás reális idő- és költségsávját, mielőtt jelentős fejlesztési költség keletkezne.

Kedvező díjak · 1–3 hét · 2–5 millió Ft
Időpontot foglalok Megnézem a fejlesztési folyamatot
Rövid, díjmentes szakmai egyeztetés · megmondjuk, elég-e egy workshop · +36 20 344 6913
5.0 Clutch · 11 értékelés
Csiszolt kvarcprizma – a product discovery tárgya

Mi a product discovery?

Rövid, intenzív szakasz, amelyben a bizonytalan ötletekből validált termékdöntés lesz.

Röviden

A product discovery (kutatási szakasz) feltárja az üzleti célokat, a felhasználói igényt és a műszaki feltételeket, majd prototípussal és célzott tesztekkel ellenőrzi, hogy a tervezett termék működik-e, mielőtt jelentős fejlesztési költség keletkezne. Eredménye egy önálló, átadható döntési csomag.

Mikor érdemes discoveryvel kezdeni?

Ha a projekt fontos, de a célfelhasználók, a projekt terjedelme, a megtérülés, az integrációk vagy a megvalósítás módja még bizonytalan.

Új termékötlet, sok bizonytalansággal

Van egy elképzelés, de nem világos, kinek, mit és mennyiért érdemes fejleszteni.

Több ötlet verseng a keretért

Prioritás kell: melyik fejlesztés hozza a legtöbb értéket a legkisebb kockázattal.

Nagy beruházás előtt áll

A döntéshozónak vagy a befektetőnek bizonyíték kell a döntéshez. Konkrét koncepciót adunk, nem csupán egy prezentációt.

Milyen bemenetekre van szükség?

Üzleti cél és döntési helyzet
Ismert felhasználók és folyamatgazdák
Meglévő kutatás vagy analitika
Érintett rendszerek és korlátok
A döntéshozók elérhetősége

Hiányos specifikáció nem akadály: a discovery feladata éppen a bizonytalanság rendezése.

Mi nincs benne?

A discovery nem tartalmazza az éles rendszer fejlesztését, a teljes vizuális designrendszert és a teljes körű jogi vagy biztonsági auditot, és üzleti eredményt sem garantál. Ezeket külön feladatként, a feltárt igény alapján tervezzük.

Éles fejlesztésTeljes vizuális designrendszerTeljes körű jogi vagy biztonsági auditGarantált üzleti eredmény

Vagy írja le röviden

2 munkanapon belül előzetes idő- és költségsávot küldünk.

Boka ÁkosBoka Ákos válaszol · két munkanapon belül
* Kötelező mező · A megadott adatokat kizárólag a kapcsolatfelvételhez használjuk – adatkezelési tájékoztató

A munkamenet négy szakasza

Első döntés
további validáció
Cél és probléma
Üzleti cél, döntési helyzet és a megoldandó probléma rögzítése a döntéshozókkal.
Felhasználói és folyamatfeltárás
Célfelhasználók, folyamatgazdák, meglévő kutatás és analitika, érintett rendszerek és korlátok.
Terjedelmi, UX- és technológiai hipotézis
Rangsorolt projektterjedelem, fő felhasználói útvonal, prototípus, ha szükséges, architektúra- és integrációs hipotézis.
Prioritás, kockázat és döntés
Kockázati lista, költség- és idősáv, majd go, no-go vagy további validációs döntés.
go /
no-go
go
Fejlesztési folyamat
no-go
Kimenet
Jóváhagyott cél- és problémakép
Kimenet
Fő felhasználói útvonal
Kimenet
Rangsorolt projektterjedelem
Prototípus, ha szükséges
Architektúra- és integrációs hipotézis
Kimenet
Kockázati lista
Idő- és költségsáv
Megvalósítási terv
Döntési javaslat
Első döntés
Cél és probléma
Üzleti cél, döntési helyzet és a megoldandó probléma rögzítése a döntéshozókkal.
Kimenet
Jóváhagyott cél- és problémakép
Felhasználói és folyamatfeltárás
Célfelhasználók, folyamatgazdák, meglévő kutatás és analitika, érintett rendszerek és korlátok.
Kimenet
Fő felhasználói útvonal
Terjedelmi, UX- és technológiai hipotézis
Rangsorolt projektterjedelem, fő felhasználói útvonal, prototípus, ha szükséges, architektúra- és integrációs hipotézis.
Kimenet
Rangsorolt projektterjedelem
Prototípus, ha szükséges
Architektúra- és integrációs hipotézis
Prioritás, kockázat és döntés
Kockázati lista, költség- és idősáv, majd go, no-go vagy további validációs döntés.
Kimenet
Kockázati lista
Idő- és költségsáv
Megvalósítási terv
Döntési javaslat
go / no-go
go
további validáció
no-go
Fejlesztési folyamat

A discovery a teljes fejlesztési módszertan első szakasza; a folytatást a Fejlesztési folyamat oldal mutatja be.

Ügyfeleink · BKK · SimplePay by OTP · Árukereső · Fashion Street · Europ Assistance · Praktiker · Magyar Posta · Artisjus
Magyar Kereskedelmi és Iparkamara BKK HELL Energy Drink SimplePay by OTP Árukereső.hu Fashion Street Europ Assistance Praktiker Swiss Clinic Magyar Posta Imperatore Travel World Rekortan Zalakaros MÉH Zrt. Artisjus Ferro-Sped 2000 Cool4U Solar anet360 Trendem Energetika

Idő és díj

Tipikusan 1–3 hét, 2–5 millió Ft sávban, fix díjjal. A pontos terjedelem az ötlet érettségétől függ; sávot már az első beszélgetésen adunk.

1–3 héttipikus átfutás
2–5 millió Ftfix díj
2 munkanapelőzetes idő- és költségsáv írásban
Boka Ákos Időpontot foglalok +36 20 344 6913 Minden sáv egy helyen: árak és projektköltségek · utoljára frissítve: 2026-08-04

AI-native módszertan a discoveryben: gyorsabb összegzés, emberi termékdöntés

AI-val gyorsítható az interjújegyzetek rendezése, a követelmények és ellentmondások feltárása, az alternatívák előkészítése és a dokumentáció. Az üzleti célról, a prioritásról, a felhasználói problémáról, a projekt terjedelméről és a folytatásról (go/no-go) azonban a kijelölt termék- és üzleti felelősök közösen döntenek.

A kimenet minden esetben visszavezethető az elfogadott bemenetekre.

Kapcsolódó oldalaink

Egyedi szoftverfejlesztés Fejlesztési folyamat Mobilalkalmazás-fejlesztés Árak és projektköltségek

Egy termékötletről kell döntenie, mielőtt elindul a fejlesztés?

Az első egyeztetésen tisztázzuk a célt, a fő kockázatot és a reális következő lépést.

Dienes István portréja Kivel fog beszélni
Dienes István – CEO, AP4 Digital
10+ év szoftverfejlesztés · személyesen vezeti a discovery hívást
Clutch 5,0 · 11 értékelés ISO 27001 tanúsítvány badgeISO 9001 tanúsítvány badgeISO/IEC 27001 · ISO 9001
30 perc · díjmentes · kötelezettség nélkül · NDA-val is
A leggyakoribb kérdésekre alább válaszolunk: Gyakori kérdések →
Mit kap
  1. A 30 perc alatt
    Probléma- és alkalmassági felmérés. NDA-val, ha szükséges.
  2. Utána
    Szakmai vélemény e-mailben: irány, kockázatok, javasolt következő lépés.
  3. 2 munkanapon belül
    Előzetes projektterjedelem, idő- és költségsáv írásban.
  4. Discovery után
    Részletes, vállalható ajánlat: design, mérföldkövek, árazás.
  5. Mindenképp
    Második vélemény a tervéről. Akkor is, ha nem mi vagyunk a partner.

Gyakori kérdések a product discoveryről.

Ha a kérdésére nem talál választ, írjon a hello@ap4.hu címre.

Nem. A discovery önálló döntési szolgáltatás; a szerződésben rögzített kimenetek belső döntéshez vagy külön beszerzéshez is felhasználhatók. A koncepció, a prototípus, az architektúra-javaslat és a roadmap bármely fejlesztőcsapattal továbbvihető.

Egy döntési csomag a célokról, a projekt terjedelméről, a kockázatokról, a fő felhasználói folyamatokról, a technológiai irányról és a reális megvalósítási sávról. A specifikáció leírja, amit valaki már eldöntött – a discovery előbb azt ellenőrzi, hogy a megfelelő terméket fejlesztjük-e.

A no-go eredmény is értékes döntés: dokumentáljuk az okokat, az alternatívát és azt, milyen feltétel változása esetén érdemes újra megvizsgálni a projektet. Így a döntés nem „nem”, hanem „nem így”.

Nem. A legtöbb ügyfél egy üzleti problémával vagy egy 2–3 oldalas vázlattal érkezik. A discovery éppen arra való, hogy ebből a nyers állapotból legyen tesztelt koncepció, prioritás és vállalható terv. Ha az ötlet már részletesen kidolgozott, a discovery rövidebb: a validációra és a műszaki kockázatokra fókuszál.

Tipikusan 1–3 hét, 2–5 millió Ft sávban, fix díjjal. A pontos terjedelem az ötlet érettségétől és az érintett folyamatok számától függ; az első 30 perces beszélgetésen sávot adunk rá.
Dienes István Nem találta a kérdését? Kérdezze Dienes Istvánt.Két munkanapon belül válaszol · Az első egyeztetés díjmentes +36 20 344 6913Időpontot foglalok