Sok az ötlet, de nincs sorrend.
Mindenki mást automatizálna, de nem látszik, melyik ötlet hoz gyors és érdemi eredményt.
Sok AI-ötlet van. A nehéz kérdés: melyikkel érdemes kezdeni?
Az első kérdés nem az, melyik AI-eszközt válassza, hanem az, hogy a megoldás segíti-e a munkát, és megéri-e a befektetést.
Bizonytalan, milyen adatok használhatók.
Az ötletekhez dokumentumok vagy vállalati adatok kellenek. Tisztázni kell a hozzáférést, a feldolgozás módját és a szükséges ellenőrzést.
Már kipróbált valamit, de nem mérte az eredményt.
Van eszköz vagy kezdeti megoldás, de nem világos, csökkent-e a ráfordítás, és hol keletkeznek hibák.
A próbaváltozat működik, a napi használat még nem.
Nem tisztázott a rendszerkapcsolat, az üzemeltetés, a felelősség vagy a továbblépés költsége.
Mi az a Rapid AI Audit?
A Rapid AI Audit ötnapos üzleti és technikai felmérés. Megvizsgáljuk, hol segíthet az AI, milyen adatok és rendszerkapcsolatok kellenek hozzá, mekkora haszon várható, és mi akadályozhatja a bevezetést.
Röviden
Szolgáltatás: Rapid AI Audit
Vizsgált terület: a cég folyamatai és rendszerei
Időtartam: 5 munkanap
Díj: 1,5 millió Ft + ÁFA
Kapcsolódó oldal: Vállalati AI-megoldásaink →
Mikor jó első lépés a Rapid AI Audit?
A Rapid audit megfelelő kiindulópont lehet, amikor:
több AI-ötlet közül kell kiválasztania, mivel kezdjen;
látni szeretné a várható hasznot és költséget a fejlesztés előtt;
van kezdeti eszköz vagy prototípus, de bizonytalan a továbblépés;
meg tudja nevezni a folyamatokat ismerő kollégákat és az elérhető adatforrásokat.
Más típusú együttműködés lehet megfelelő, amikor:
több üzletágat, országot vagy szabályozott folyamatot kell átfogóan felmérni;Vállalati AI →
a teljes vállalat AI-használatát vagy szabályozását szeretné áttekinteni;AI-bevezetés és tanácsadás →
kész, jóváhagyott feladatra keres bevezetési vagy fejlesztési partnert;Egyedi szoftverfejlesztés →
elsősorban oktatásra van szükség.
Az első egyeztetésen segítünk kiválasztani a megfelelő kiindulópontot. Kész specifikáció nélkül is jelentkezhet.
Öt munkanap, előre egyeztetett menetrenddel.
Az indulás előtt tisztázzuk a vizsgált területet, a szükséges információkat és a résztvevőket. A terjedelmet úgy határoljuk körül, hogy az öt munkanap végén átadható, rangsorolt javaslat készüljön.
Előzetes beszélgetés
30 perc, díjmentes
1. nap
Célok és jelenlegi működés
Hol megy el a legtöbb idő, és miből mérhető a változás?
2. nap
Adatok és rendszerkapcsolatok
Mi áll rendelkezésre, és mi hiányzik?
3. nap
Lehetőségek és megoldások
Hol segíthet az AI, és hol elég egy egyszerűbb megoldás?
4. nap
Rangsor: haszon, költség és kockázat
Melyik lehetőség hoz reális időn belül eredményt?
5. nap
Közös átadás
Rangsor, az első projekt kiválasztása és a következő lépések.
Következő lépésdöntési pont
Kipróbálás
További előkészítés
Másik megoldás
indoklással
Kijelölt kapcsolattartók
Bevonjuk a folyamatokat ismerő munkatársakat és a döntésért felelős vezetőt. A szükséges technikai kérdésekhez egyeztetjük, ki tud információt adni.
Előkészített információk
Folyamatleírásokat, példadokumentumokat, ismert adatforrásokat és meglévő működési mutatókat kérünk. A pontos listát előre egyeztetjük.
Rövid szakmai egyeztetések
Tisztázzuk a nyitott kérdéseket, és ellenőrizzük a feltételezéseket. A szükséges ügyféloldali időt előre megbeszéljük.
Előzetes beszélgetés30 perc, díjmentes
1. nap
Célok és jelenlegi működés
Hol megy el a legtöbb idő, és miből mérhető a változás?
Kijelölt kapcsolattartók. Bevonjuk a folyamatokat ismerő munkatársakat és a döntésért felelős vezetőt. A szükséges technikai kérdésekhez egyeztetjük, ki tud információt adni.
2. nap
Adatok és rendszerkapcsolatok
Mi áll rendelkezésre, és mi hiányzik?
Előkészített információk. Folyamatleírásokat, példadokumentumokat, ismert adatforrásokat és meglévő működési mutatókat kérünk. A pontos listát előre egyeztetjük.
3. nap
Lehetőségek és megoldások
Hol segíthet az AI, és hol elég egy egyszerűbb megoldás?
Rövid szakmai egyeztetések. Tisztázzuk a nyitott kérdéseket, és ellenőrizzük a feltételezéseket. A szükséges ügyféloldali időt előre megbeszéljük.
4. nap
Rangsor: haszon, költség és kockázat
Melyik lehetőség hoz reális időn belül eredményt?
5. nap
Közös átadás
Rangsor, az első projekt kiválasztása és a következő lépések.
Eredmény
Vezetői összefoglaló
Egy oldalon a rangsor, a várható haszon, a költségkeret és az első lépés feltételei.
Mit kap kézhez?
döntési pont
Következő lépés
→Kipróbálás
→További előkészítés
→Másik megoldás
indoklással
Írásos döntési anyag, amelyből tovább tud lépni.
A legfontosabb átadott anyag
Vezetői összefoglaló
Egy oldalon a rangsor, a várható haszon, a költségkeret és az első lépés feltételei. A részletes indoklás a kapcsolódó anyagban szerepel.
A jelenlegi helyzet áttekintése.
Hol van ma sok kézi munka, keresés, várakozás vagy hibalehetőség a vizsgált területen?
5–7 rangsorolt AI-lehetőség.
A vizsgált terület konkrét folyamataira szabva, nem általános iparági ötletlista.
Haszon, ráfordítás és kockázat lehetőségenként.
Minden lehetőséget ugyanazon szempontok szerint értékelünk: üzleti haszon, nehézség, adat- és működési kockázat.
Várható haszon és költségbecslés.
Az alkalmazott feltételezésekkel, bizonytalanságokkal és a későbbi mérés szempontjaival.
A következő 30, 60 és 90 nap feladatai.
Mit érdemes előkészíteni, és mikor lehet a továbblépésről dönteni? Ez javasolt terv, nem a fejlesztés vállalása; a fejlesztés nem része az audit díjának.
Az első projekt javaslata.
Kis kockázatú, gyorsan kipróbálható projekt céllal, kerettel, költségsávval és sikerkritériummal. Ha egyik lehetőség sem érett még, az indoklást és az alternatívát adjuk át.
Ezeket ellenőrizzük a javaslat előtt.
Pontosan milyen feladatot oldunk meg?
Mekkora haszon várható, és miből becsüljük?
Milyen adatok és kapcsolatok kellenek?
Hol szükséges emberi ellenőrzés?
Milyen megoldási utak vannak?
Mit kell kipróbálni és megmérni?
Mikor indokolt más megoldást választani?
Négy kérdés, mielőtt fejlesztésre költ.
1.
Hol érdemes AI-t használni?
Megkeressük, hol sok a kézi munka, az ismétlődő feladat, a keresés vagy az ellenőrzés, és hol nem az AI a megfelelő eszköz.
2.
Melyik lehetőséggel érdemes kezdeni?
Nem a leglátványosabb ötletet választjuk, hanem azt, amelyik reális időn belül hoz üzleti eredményt.
3.
Milyen eredmény és ráfordítás várható?
A bevezetés és a működtetés várható költségét is áttekintjük, és megmutatjuk, mit kell később megmérni.
4.
Mi legyen a következő lépés?
Kipróbálás, további előkészítés vagy másik megoldás, indoklással.
A döntést üzleti és fejlesztési oldalról is megvizsgáljuk.
A megvalósítás feltételeivel is számolunk.
Nem állunk meg az ötletnél. Áttekintjük az adatokat, a rendszerkapcsolatokat, az ellenőrzést és a működtetést.
Üzleti szoftverek fejlesztésében szereztünk tapasztalatot.
A vállalati munkafolyamatok és rendszerek tervezési tapasztalatát használjuk az AI-lehetőség értékeléséhez. 100+ leszállított projekt, 13+ iparág.
A javaslat mellett a bizonytalanságokat is megmutatjuk.
Látható, mire épül a becslés, mi hiányzik, és mit kell kipróbálással ellenőrizni.
Előre tisztázzuk az információkezelést.
Titoktartás kérhető. Az adatokat és hozzáféréseket a feladathoz szükséges körre korlátozzuk.
Az anyagot más megvalósítóval is használhatja.
A későbbi fejlesztés nem kötelező része az együttműködésnek. Az audit önálló döntési anyag.
Ne az első AI-ötletet valósítsa meg. A legjobb üzleti lehetőséggel kezdjen.
Egy 30 perces beszélgetésben áttekintjük, melyik folyamatot érdemes elsőként megvizsgálni, és őszintén megmondjuk, hogy a Rapid AI Audit megfelelő következő lépés-e az Ön cége számára.
Kivel fog beszélniDienes István – CEO, AP4 Digital
10+ év szoftverfejlesztés · személyesen vezeti az első egyeztetést
Clutch 5,0 · 11 értékelés
ISO/IEC 27001 · ISO 9001
ISO/IEC 27001 · ISO 9001
30 perc · díjmentes · kötelezettség nélkül · NDA-val is
Inkább e-mailben írná le a helyzetet? hello@ap4.hu →
Két auditformátum. Egy egyszerű belépési pont.
Ez az egyszerű belépési pont
Rapid AI Audit · 5 munkanap
1,5 millió Ft+ ÁFA
Egy üzleti terület vagy jól körülhatárolható folyamatcsoport felmérése, rangsorolt lehetőségekkel és írásos javaslattal.
Vezetői és folyamatgazdai interjúk.
A rendelkezésre álló adatok és dokumentumok áttekintése.
5–7 rangsorolt AI-lehetőség, haszon- és költségsávval.
30/60/90 napos terv és az első projekt javaslata.
Vezetői összefoglaló és közös átadás.
Időpontot foglalokAz első, 30 perces egyeztetés díjmentes.
Teljes AI-felkészültségi audit · 2–4 hét
Egyedi ajánlat
Több üzletágat, rendszert, országot vagy szabályozott folyamatot érintő, részletes vállalati felmérés.
Az érintett területeket, a vizsgálat mélységét, az ütemezést és a díjat az első egyeztetés után írásban rögzítjük.
Mi tartozik a Rapid AI Audit díjába?
A kiválasztott terület egyeztetett vizsgálata, a szükséges interjúk, a dokumentumok áttekintése, a lehetőségek értékelése és rangsorolása, valamint az írásos döntési anyag.
Külön feladat: működő prototípus fejlesztése, éles bevezetés, jogi megfelelőségi audit, utazás és külső licencek. Indokolt további munkára külön ajánlat készül.
A vizsgálat tartalmát és díját a kezdés előtt rögzítjük. Az audit megrendelése nem jelent kötelező későbbi fejlesztést.
Kapcsolódó oldalaink
Beszéljük át, hol tart most az elképzelése.
Írja le röviden a feladatot. Az első, díjmentes egyeztetésen tisztázzuk, a Rapid AI Audit-e a megfelelő következő lépés. Kész specifikációra nincs szükség.
Boka Ákos válaszol · két munkanapon belülKét munkanapon belül visszajelzünk. Ez egyeztetéskérés, nem az audit megrendelése.
Az adatokat a megkeresés megválaszolásához kezeljük, az adatkezelési tájékoztató szerint.